BISG Fachgebiete (gem. Ernennungsurkunde):
- Digitaler Transformationsprozess in Unternehmen
- Mentoring-Programm und Workshops
- Ganzheitliche Betrachtung Digitalisierung in Produktions- und Serviceunternehmen
- Projektleitung / Schnittstellenkoordination
Sie sind hier
Sachverständige: Helmut Eberz
Projekte und Referenzen (Auszug):
Digitale Transformationsprozesse in Unternehmen
- Geschäftsmodellinnovationen REVERSE INNOVATION DESIGN
- Mentoring-Programm Digitalisierung KMUs
- Gremium Fachausschuss VDI-GPP FA 404 Leitfaden und VDI-Statusreport
https://www.vdi.de/ueber-uns/presse/publikationen/details/vdi-statusreport-digitaler-transformationsprozess-in-unternehmen - Gremium VDI-GPP RA404 Digitaler Transformationsprozess in Unternehmen - Richtlinien
https://www.vdi.de/richtlinien/details/vdi-6603-unternehmen-digital-transformieren
Greenfield-Projekte - Produktionsanlagen
- Abwasseranlage, USA
- Papierfabrik, Deutschland
- Fettsäureanlagen, Indonesien und China
Qualifizierung/Zertifikate:
- Autorisierter Prozessberater unternehmesWert:Mensch (uWM)
https://www.unternehmens-wert-mensch.de/startseite/ - Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus)
https://www.unternehmens-wert-mensch.de/uwm-plus/uebersicht/ - Staatlich geprüfter Elektrotechniker
- Train the Trainer
- EKS
- Master NLP
Persönliches Statement:
Wer als Unternehmer oder Führungskraft keine Zeit hat, mit der Digitalisierung zu gehen, der geht mit der Digitalisierung.
Der digitale Transformationsprozess im Unternehmen ist keine Bedrohung, sondern eine riesige Chance für den, der es verstanden hat!
