Dieses Lehrbuch „Projektmanagement beim Wandern“ führt Sie auf eine Wanderung durch die Etappen des Projektmanagements von der Planung über die Durchführung bis zum Ergebnis sowie der anschließenden Lessons Learned-Analyse bei Pizza und Bier.
Als Lehrpfad wurde für Sie der Schlösserwanderweg rund um Stuttgart ausgewählt. Am Ende dieser 21-Kilometer-Wanderung haben Sie einen Rundumblick gewonnen sowie ein grundlegendes Verständnis für die Denkweise eines verantwortungsbewussten Wanderführers bzw. Projektleiters. Der Rest des Projektmanagements sind – oft branchenspezifische – Details.
Auszug der Themen:
- Was ist ein Projekt? Ist eine Wanderung ein Projekt?
- Projektdefinition und ‑planung
- Beschaffungsmanagement
- Pläne für alle: Kommunikation der Planung, Erwartungsmanagement
- Der Wert von Plänen
- Vorgehensmodelle
Über die Autorin:
Frau Dr. Privat-Doz. Andrea Herrmann ist freiberufliche Trainerin und Beraterin für Software Engineering. Sie hat mehr als 20 Berufsjahre in Praxis und Forschung: 7 Jahre als Beraterin und Projektleiterin, 10 Jahre in der Forschung und universitären Lehre, bis hin zu Vertretungs- und Gastprofessuren.
Mehr als 100 Fachpublikationen, regelmäßige Konferenzvorträge, offizielle Supporterin des IREB-Board, Mitautorin von Lehrplan und Handbuch des IREB für die CPRE Advanced Level Zertifizierung in Requirements Management, Regionalgruppensprecherin der Gesellschaft für Informatik in Stuttgart/ Böblingen. Zudem ist sie seit 2016 Mitglied im BISG e.V. und zum BISG-Sachverständigen bestellt.
Weitere Informationen zu Andrea Herrmann unter ihrem BISG-Sachverständigenprofil
